<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
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		<title>:: Scotiabank PERU ::</title>
		<meta name="keywords" content="Paris,paris,viajar,scotiabank, promoción, promocion, regalo, lujo, relax, relajo, pareja">
		<meta name="description" content="Paris gratis se disfruta el doble: Tus Tarjetas Scotiabank te regalan 6 paquetes dobles a la ciudad de París para que lo disfrutes con quien quieras.">

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					});					
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						$(this).find('.jspDrag').stop(true, true).fadeIn('slow');
					});
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					});
				});
			});
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		<div class="container_50">
            <div class="grid_40 zindex alpha omega" id="contenido">                    
        
                <div class="menu-cont rectangle2" style="height: 270px;">
                    <div class="cont_tabla">
                                    
                         	<h1 class="main_tit">Gestión estratégica del capital humano</h1>
                            
                            <table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="height:200px;">
        						<tr valign="center">
                                    <td style="vertical-align: middle;">
                                        
                                        <p>
                                        	Por cuarto año consecutivo, hemos sido galardonados como una de las Mejores Empresas Para
                                            Trabajar en el Perú, según la encuesta del Great Place to Work Institute,  ubicándonos en
                                            el octavo puesto del Ranking de las Empresas Más Grandes. Del mismo modo, los excelentes
                                            resultados de nuestra encuesta global de clima laboral reflejan el compromiso existente
                                            entre la Organización y sus colaboradores, que se reconocen con orgullo como Scotiabankers.
                                            Nuestras prácticas en gestión de recursos humanos son evaluadas anualmente y  continuamos
                                            perteneciendo a la Asociación Buenos Empleadores (ABE).<br />
                                            Todos ellos, son indicadores que para Scotiabank, es una prioridad el que nuestros colaboradores
                                            y equipos se desempeñen  en un ambiente que los motive a  desarrollar al máximo su potencial y
                                            con las condiciones necesarias para el fortalecimiento de su compromiso, lo cual tiene un impacto
                                            directo en el  servicio que se le brinda a nuestros clientes, y que en el último año ha estado
                                            alineado al objetivo de convertir sus Quiero en Puedo.
                                        </p>
                                        
                                        <img src="../img/gestion-capital-humano-01.jpg" alt="graf01" />
                                        
                                        <div class="spacer-10">&#32;</div>
                                        
                                        <p>
                                        	Esto sólo puede lograrse con líderes comprometidos. En dicho sentido, el Programa Fundamentals of
                                            Coaching Excellence de nuestra casa matriz continúa siendo una pieza clave en la comunicación y
                                            orientación que brindan los líderes a sus colaboradores.  El  2011 iniciaron su participación 146
                                            líderes con más de 4,088 horas de formación; ellos se suman a los 380 líderes que están por finalizar
                                            o ya culminaron el programa.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Asimismo, nuestro Modelo de Gestión de Desempeño se consolidó a través de su aplicación electrónica,
                                            logrando alcanzar la cifra record de 99% de participación, que demuestra el compromiso de los Scotiabankers
                                            con los objetivos de la Organización mediante el cumplimiento de las  metas planteadas en el Balance Score
                                            Card y que sustentan el Programa de Reconocimiento Anual.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	También concluyó con éxito el primer Programa de Mentoring, con una inversión de más de 1,300 horas en el 2011,
                                            logrando el desarrollo de competencias de liderazgo tanto a nivel mentor como mentee.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	El desarrollo de los Scotiabankers tiene sin duda un importante componente en las oportunidades laborales internas.
                                            A través de nuestra herramienta Job Posting Internacional y Local publicamos las vacantes y fomentamos la línea de
                                            carrera en Scotiabank. En el 2011, participaron 4,517 colaboradores,  resultando en 628 promociones internas.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Un tema prioritario fue todo lo relacionado a Aprendizaje, por ello se implementaron nuevas planes y programas,
                                            siendo los principales:
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Plan de Aprendizaje Anual: Al comenzar el año se realizó un diagnóstico con los líderes de cada unidad lo cual
                                            dio como resultado 282,655 horas dictadas y 64,295 participaciones, en programas y cursos orientados a la estrategia
                                            de Negocio.
                                        </p>
                                        
                                        <h2 class="align-center">Horas de Aprendizaje</h2>
                                        
                                        <img src="../img/gestion-capital-humano-02.jpg" alt="graf02" />
                                        
                                        <div class="spacer-10">&#32;</div>
                                        
                                        <p>
                                        	Cursos abiertos: Dirigidos a nuestros colaboradores como conocimientos específicos para sus puestos de trabajo
                                            dentro del Plan de Aprendizaje definido para cada área, contribuyen con 28,981 horas y 860 participaciones.<br />
                                            Global English  (Inglés)– Metodología e – learning.<br />
                                            Learning@Scotia: Oferta educativa de autoestudio brindada por nuestra casa matriz, mediante metodología e-learning
                                            que cuenta con 390 cursos en español y casi 1,000 en inglés sobre distintos tópicos: Gestión, ofimática, TI, negocios, etc.<br />
                                            ScotiaCafé: Programa que busca generar un espacio más para compartir los conocimientos y experiencias de reconocidos
                                            profesionales y líderes de opinión que forman parte del equipo de Scotiabank.<br />
                                            Cultura de Servicio: Se desarrolló con la finalidad de trabajar las habilidades necesarias para mejorar la atención
                                            a nuestros clientes. Se realizaron 7,776 horas en 2011.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                            Innovar en la comunicación es un elemento fundamental para alcanzar las metas trazadas en la Organización, en dicho
                                            sentido continuamos trabajando para que la comunicación bidireccional entre líder y colaborador sea la óptima.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	En lo que a comunicación mediática se refiere, ya contamos con 12 ediciones de nuestra Revista Interna JUNTOS; perseguimos
                                            la mejora continua de nuestra Intranet corporativa; JUNTOS en TV: Programa de televisión interno del Banco ya celebró su
                                            segundo aniversario de programación incesante. Todos estos medios, informan los resultados que como Scotiabank hemos obtenido
                                            en los cuatro cuadrantes de nuestro tablero de mando, así como los principales eventos y actividades del Banco. Nuestra
                                            actividad central de comunicación es el encuentro anual entre nuestro CEO y todos los colaboradores, fecha en la cual se
                                            revisan los resultados del año anterior, se efectúan importantes reconocimientos y se lanza el nuevo desafío para el
                                            siguiente año, el cual inspira todas nuestras actividades.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Por otro lado, cabe resaltar que para Scotiabank, el fomento del trabajo en equipo, la integración así como el bienestar
                                            integral de los colaboradores y sus familiares es una prioridad. Prueba de ello es el programa "Calidad de Vida", el cual
                                            incluye una serie de actividades como Scotia Talent, evento que impulsa las habilidades artísticas de nuestros colaboradores
                                            Scotia Sports actividad que promueve las diferentes disciplinas deportivas; nuestros eventos de integración y las ferias de
                                            salud para toda la familia.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Como puede apreciarse, todas nuestras actividades contaron con una gran participación:
                                        </p>
                                        
                                        <img src="../img/gestion-capital-humano-03.jpg" alt="graf03" />
                                        
                                        <div class="spacer-10">&#32;</div>
                                        
                                        <p>
                                        	Una parte importante de la experiencia laboral en Scotiabank es ofrecer una recompensa total competitiva, a través de esquemas
                                            de compensación y beneficios y la implementación de programas de reconocimiento por las contribuciones excepcionales al logro
                                            de nuestros objetivos.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	En Compensaciones, se implementó el programa de Revisión Salarial Anual (RSA), permitiendo un manejo más ordenado e integral
                                            del salario básico, mejorando el nivel de competitividad salarial como parte de nuestra estrategia de retención y atracción
                                            del talento.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	En Beneficios se continuó implementando nuevas políticas. Se desarrolló la plataforma web: Scotiabenefits, a través de la cual
                                            todos los Scotiabankers acceden a una serie de beneficios y descuentos en diversos establecimientos a nivel nacional e internacional.
                                            Adicionalmente se implementó el programa Scotiagrade que brinda la oportunidad de obtener becas para pre y post grado.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	En el 2011 fortalecimos la cultura de Reconocimiento a través de la campaña "Nuestra Manera de Decirte Gracias". Asimismo el Programa
                                            Scotia Excellence Awards – SEA, permitió reconocer según los cuatro cuadrantes del Balance Scorecard y la vivencia de nuestros valores,
                                            a los mejores colaboradores y de manera especial a los Star Performers, que nos representarán en el evento internacional de reconocimiento
                                            "Best of the Best Trip" que organiza la Casa Matriz. Asimismo se implementó el Kit de Reconocimiento - ¡Bien Hecho! como herramienta que
                                            permite a nuestros líderes reconocer desempeños extraordinarios en alguna tarea o proyecto asignado.
                                        </p>
                                        
                                        <p>
                                        	Todas estas acciones han contribuido a incrementar considerablemente los indicadores de satisfacción y compromiso de nuestros colaboradores
                                            según la encuesta del Great Place to Work Institute y View Point.
                                        </p>                                                                                                                      
                            	</td>
                        	</tr>        
                    	</table>
                	</div>
            	</div>
        	</div>
		</div>
	</body>
</html>